Interim management

 

In de rol van (project)manager neem ik het voortouw. Het past bij mij. Ik oefen graag en gemakkelijk invloed uit op werkprocessen en motiveer mensen met enthousiasme. Ik neem en houd de regie in handen en stuur gericht aan op het realiseren van doelen. Als manager hanteer ik bij voorkeur een democratisch stijl van aansturing. Onder druk of in hectische situaties kan ik echter ook directief en taakgericht sturend optreden.

Wat anderen over mij zeggen:

‘Marc Jager is zeer goed in staat om een organisatie of project te vertegenwoordigen. Vanuit betrokkenheid en overtuiging zorgt hij ervoor dat de standpunten en belangen van de organisatie uitgedragen en verdedigd worden.’

‘Marc is een netwerker die zowel via het formele als informele circuit informatie ophaalt en zijn invloed laat gelden. Hij treedt gemakkelijk in contact met anderen; de samenwerking en interactie zoekt hij op actieve wijze op.’

‘De heer Jager is goed in staat bruggen te bouwen en om belangen bij elkaar te brengen. Van nature volgt hij het model van harmonie en overleg, maar hij verliest daarbij het gestelde doel nooit uit het oog. De rol van intermediair en facilitator past hem goed.’